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営業コンサルング

overview

現場の声に寄り添い、
強みを活かす
営業コンサルティング

SolGritの営業コンサルティングサービスは、現場のヒアリングと数値データをもとに、営業体制・営業プロセス・KPIを整理し、最適な組織づくりを支援します。売れる人だけが成果を出す組織から、「チームで成果を再現できる営業組織」への変化を伴走しながら支援します。
こんなお悩み
解決します
・営業体制に再現性がない
・育成やマネジメントが現場任せになっている
・営業戦略がブレている / 刺さっていない
・一部のメンバーに依存していて、成果が属人的になっている
・KPI設計や進捗管理が曖昧になっている
features

営業コンサルティングが
選ばれる4つの特徴

01

本当にフィットする
営業体制の構築

型にはめるのではなく、現場のリアルな声、組織のクセ、営業の温度感まで丁寧に拾いながら、貴社にとって本当にフィットする営業体制を共につくりあげます。
02

営業の仕組み化
個別強化を両立

属人化せず、誰でも成果を出せる仕組みづくりと、メンバーそれぞれのスキルに向き合うコーチング・研修で、再現性と成長を同時に実現します。
03

KPI設計
営業戦略の再構築

今月の売上だけでなく、LTVや顧客満足度、受注率、解約率まで、事業成長に必要なあらゆるKPIを指標を見据えながら、営業を「経営の武器」に変えていきます。
04

数字と動きに
意味を持たす

数字と動きに意味を持たせ、成果につながる営業体制を設計します。顧客ターゲットの精度を高める再定義、現状分析、戦略を現場に根づかせるところまで並走します。
process

営業コンサルティングの
PDCAプロセス

01 PLAN(戦略設計)

現状分析と
課題の明確化

営業組織の現状診断
現場ヒアリングと数値データから、営業体制・プロセス・KPIの課題を洗い出し。組織の本質的な問題点を特定します。
営業戦略とKPI設計
ターゲット再定義、営業プロセスの整理、KPI設計を実施。貴社にフィットする営業体制の設計図を策定します。
02 DO(実行・連携)

営業の仕組み化と
現場への浸透

営業の仕組み化推進
トークスクリプト、商談フロー、管理ツールなど、誰でも成果を出せる仕組みを構築。現場に根づくまで並走します。
メンバー育成と研修実施
個別のスキル課題に向き合うコーチングや研修を実施。仕組みと個人の成長を両立させ、チーム全体の底上げを図ります。
03 CHECK(分析・評価)

KPIモニタリングと
効果測定

数値データの定期分析
受注率、商談化率、LTV、顧客満足度など設定したKPIを定期的に確認。目標達成度と課題を数値で可視化します。
現場の声と実態把握
営業メンバーの声、商談での反応、困りごとを収集。数字だけでは見えない現場のリアルな課題を把握します。
04. ACT(改善・強化)

継続改善で
組織を進化

戦略・仕組みのブラッシュアップ
検証結果をもとに、営業戦略や仕組みを改善。組織のクセや変化に合わせて、柔軟にアップデートします。
PDCAサイクルの定着支援
改善を継続的に回せる組織づくりを支援。自走できる営業組織へと進化させ、持続的な成長を実現します。
営業組織を進化させ、再現性のある強い営業体制を構築します。
Case Study

事例ご紹介

営業支援をご利用いただいた企業様からのリアルな声や、
実際の成果や成功事例を通して、サービスの価値をお伝えします。

FAQ

よくある質問

営業コンサルティングサービスの導入に関する、よくあるご質問にお答えします。導入にあたって気になる点があればいつでもお気軽にご相談ください。

A. 営業が属人化している、成果が安定しない、あるいはこれから営業組織を立ち上げたいという企業様に最適です。事業フェーズや既存の体制に合わせ、現場で機能する「再現性のある営業の型」をゼロから設計します。
A. ターゲット選定から営業ストーリーの構築、トーク・KPI設計、改善レビューまで、営業活動の全工程を一貫して支援します。単なる理論提供ではなく、現場が迷わず実行できる具体的なプロセスを構築します。
A. はい、実行体制が整っていれば十分に成果は出ます。私たちは抽象的な助言に留まらず、現場が迷わず動ける「行動レベル」まで落とし込むからです。また、実行リソースが不足している場合は、営業代行との併用も柔軟にご提案可能です。
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ご状況や目指すゴールを丁寧に伺い、最適なプランをご提案いたします。どんなお悩みでも、お気軽にご相談ください。
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